【春检春查】济源公司:协同发力 提高春检工作质效

发布日期: 2020-04-17

  “我们加强输、变、配协同,实行多兵种、分区域作业,做到站内设备与外围线路检修同步推进,将原本6天的任务压缩至5天完成。”4月16日,在110千伏罡头变电站综合检修现场,济源供电公司施工负责人苗鹏飞告诉笔者。
  针对春检预试项目多、任务重、时间紧的情况,济源公司加强工作统筹,深化内部协同机制建设,完善保障措施,着力提高春检工作质效,加快推进224项检修计划。
  济源公司紧密结合实际,强化工作任务协同,围绕综合检修计划,坚持一变或一线停运、相关线路和设备集中检修的理念,采取多部门协同、多专业会商的方式,精心编制检修方案,协同做好方案优化,实现业务流程高效衔接,压缩施工作业时限,增强效率效能。强化人力资源协同,按照工作性质和岗位特点,统筹做好各类人员技能培训,结合检修方案和工作实际,优化人员配置,增加技术力量,加强施工组织管理,做到既分工明确、又协同配合,既各司其职、又统筹兼顾,形成全员“一盘棋”的工作合力;强化物资供应协同,紧密对接春检预试需求,提前做好物资储备,注重中心仓库和分仓库的信息共享和资源协同利用,切实做到就近供应、及时运抵,有效提高物资到达现场效能,为春检工作高效推进提供基础保证。
  同时,济源公司建立安全质量协同保障体系,根据现场实际,扎实做好定人、定点安全监督,并发挥安全纠察队作用,采取定区域巡回监督和相互间交叉监督相结合,协同筑牢安全防线。组织人员对施工环节和检修效果协同开展质量评估,针对发现的问题和不足及时改进,严格把好质量关口,坚决杜绝因质量问题导致的窝工、返工等行为,促进春检工作高效实施。
  此外,济源公司严格落实“两手抓、两不误、两促进”要求,强化防疫物资配备和施工器具消毒,从严执行“两点一线”出行管理和人员体温检测制度。协同做好检修人员日常食宿和后勤服务等工作,营造健康施工作业环境,为春检工作优质高效推进提供有力保障。(李建国)

 

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